公益项目规划设计与管理CBAC授证课程

2015-08-25 14:41:16 
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在本期课程中,许少芳老师将结合多年实操经验,向学员讲授有关公益项目规划设计的核心概念;通过现场学员提供的实际案例进行解析探讨,解答参与学员在公益项目规划设计领域遇到的实质性问题。授课专业、聚焦、直击重点,更贴近学员实际情况,激发学员清晰逻辑的规划思维。

拒绝理论派,公益界培训课程干货出炉!CBAC授证课程,敬请关注!

公益项目规划设计与管理CBAC授证课程由CBAC推出,针对公益界从事公益项目规划设计管理从业人员的公益公开课程。

-拒绝理论,绝对干货,理论与实操紧密的结合

-更聚焦、更专业、直击重点、用最严谨的视角解读项目规划

-现场规划设计,直击规划要点,渐进明细,激发逻辑清晰的规划思维

-业界资深讲师授课,用最生动互动的方式与你一起解答公益项目设计的热点问题

适用对象

● NGO/NPO/公益组织、公益/慈善基金会、企业CSR/公益/志愿部门从业者

● 不少于1年公益领域工作经验或公益项目管理经历

● 希望进一步提升公益项目规划设计及管理能力的公益领域内从业者

学习受益

在本期课程中,许少芳老师将结合多年实操经验,向学员讲授有关公益项目规划设计的核心概念;通过现场学员提供的实际案例进行解析探讨,解答参与学员在公益项目规划设计领域遇到的实质性问题。授课专业、聚焦、直击重点,更贴近学员实际情况,激发学员清晰逻辑的规划思维。

● 认识国际标准下的项目管理概念与公益项目规划设计理念

● 系统学习公益项目规划设计的程序逻辑模式

● 聚焦解答项目规划设计中的需求评估、项目选择、目标设定与评估设计核心问题

● 掌握公益类项目规划设计与管理的实操工具与技术

● 学习如何向资方呈现好的项目及撰写一份完美的筹资方案书

● 结识优秀的同行,拓宽朋辈学习资源,教学相长

● 完成连续2天课程,授予CBAC组织能力建设培训课程证书

课程内容

Day 1

-项目的概念

到底什么是项目?我们所做哪些算是项目?用什么方法判断或确定正在做一个项目?

-项目管理的概念

什么是项目管理?项目管理在管理些什么?项目管理有哪些阶段?项目管理包括哪些知识领域?其与组织运营管理有什么不同?

-公益项目的概念

当我们谈论公益都在谈什么?何谓公益项目?公益项目的核心逻辑是什么?

-公益项目规划设计

公益项目规划阶段都在规划什么?有哪些模块在设计过程中必须考虑?规划设计阶段对项目成败的影响?

-项目规划阶段的背景调查

背景调查要调查哪些内容?要调查到什么程度?用什么方法去做调查?调查后的资料数据怎么使用?

Day 2

-项目范围与方向的确定

我们基于怎样的考虑选择我们项目的方向?运用什么理念或理论框架帮助我们取舍可能的行动?如何更为明确坚定的确定我们想做的事情?

-项目目标的设置

项目目标设置常见问题?项目目标设置根据什么标准制定?如何根据标准设置项目的目标?

-项目行动计划设计

如何令行动能回应需求分析及既定项目目标?如何选择行动的方向?依据什么方法和标准取舍行动?如何让行动规划切实可行?

-项目的监测与评估

如何设计监测与评估方案?如何设计更为科学的监测与评估指标?如何让项目成为一个有头有尾可向众人展示成效的一个项目?

-项目方案书撰写

如何向资方呈现一份好的项目书。

本期讲师

许少芳(Sophy)| CBAC* 华南区总监,香港理工大学社会服务管理硕士,美国PMI国际项目管理师PMP认证,国家中级社会工作师。

许少芳现任CBAC华南区总监,曾任NGO服务机构区域督导、知名互联网公司CSR部门高级项目经理,深圳大学客座讲师,美国霍布金斯大学中国能网TOT项目培训讲师。拥有8年非营利组织领域服务管理的实操经验和超过5年的授课培训经验。她曾为招商局慈善基金会、世界宣明会、香港陈一心家族基金会、壹基金、深圳社工机构等提供有关战略规划、咨询评估、机构顾问等服务。为政府部门开展第三方独立调研、项目评估、体系建设、课题研究等工作。积累了丰富的非营利部门及政府企事业单位项目实操经验。其具备丰富的社会发展建设领域前线服务与管理工作实操经验,熟悉政府、企业、基金会跨界合作,擅长组织管理发展分析、项目管理、策略研究、体系建设、流程优化及再造方案解决。

* CBAC前身为美国PACT中国代表处,致力于全球组织能力建设,专注非营利组织战略规划咨询、项目管理与评估的专业技术支持机构。

课程报名

● 课程日期:9月12-13日全天(需报名审核,谢绝空降)

● 授课地址:广州市荔湾区环市西路68号4楼(5号线西村地铁站旁)

● 报名收费:500元/期/人

● 课程名额:30人/期,报满即止


● 报名步骤:

①进入网页点击“我要参加”填写并提交报名表格

②报名审核

③审核通过,缴纳报名费用

④收到报名费用,最终邮件通知报名成功

●  报名截止时间:2015年9月2日

* 若报名截止前,未接到任何通知的视为报名未通过,恕不一一通知

注意事项

● 作为对培训的支持并为保证学员的诚意参与,每位学员需支付人民币500元整用于管理成本。

● 场地合作方将免费提供场地和工作午餐,倍能中心将提供培训服务,交通费等其他费用请各学员自理。

● 报名未成功者,请关注下一期课程,谢绝空降。

● 报名审核通过后,如有任何原因无法参加,请提前告知我们,以便我们将课程名额转给其他报名者。

● 请尊重主办方及讲师的时间,培训期间,请按时到达,全程参与不迟到早退,否则不授予结课证书。

报名/合作咨询

联系人:李瑄雯

电邮:lixuanwen@pactchina.org

手机:18680399753

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